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Top 10 des agences de médias sociaux en marque blanche — Jake Jorgovan

Construire et gérer une équipe interne devient rapidement un travail à temps plein en lui-même, nécessitant une coordination et une communication constantes, et fournissant aux membres de l’équipe tout ce dont ils ont besoin pour s’épanouir et évoluer dans leur rôle (leadership, environnement de travail agréable, feedback constant, réunions 1:1 et évaluations de performance), en plus de ce que vous êtes censé fournir à tout employé – un lieu de travail sûr, des cotisations de retraite, une assurance employeur, une assurance maladie, des avantages sociaux et la part de l’employeur de leurs impôts.

Il y a une autre raison pour laquelle l’embauche en interne n’est pas idéale : les clients vont et viennent et même si vous êtes sûr que vous continuerez à en ajouter de nouveaux chaque mois pour remplacer ceux qui partent, vous vous retrouverez souvent avec pas assez ou trop de travail. pour votre équipe, entraînant souvent du stress, des clients mécontents et un environnement de travail désagréable pour votre équipe. Au-delà de cela, l’embauche est un engagement à long terme, si vous choisissez de constituer une équipe d’employés à temps plein, vous créez une structure inflexible qui ne vous permettra pas d’augmenter ou de réduire au besoin, créant un risque supplémentaire pour votre entreprise.

De nombreuses agences externaliseront le travail de création de contenu afin d’économiser du temps et de l’argent, de construire une structure allégée et évolutive pour leur entreprise, de se retirer de l’exécution du travail de création, afin qu’elles puissent se concentrer sur d’autres aspects de la croissance de leur entreprise et aider leur clientes.

Une raison de plus d’externaliser : s’appuyer sur un partenaire éprouvé, c’est profiter de son équipe, de son expérience et de ses process pour fournir un service à grande échelle. Vous savez peut-être très bien comment faire le travail, mais pourriez-vous le faire pour 10-20-50 ou 100 clients ?

En utilisant un partenaire en marque blanche, vous obtenez également une structure plus légère et plus flexible. Vous remplacez les coûts fixes par des coûts variables qui évoluent au fur et à mesure que vous ajoutez plus de clients. Vous créez une organisation allégée qui peut s’adapter plus facilement aux opportunités changeantes du marché.

Si vous recherchez un partenaire pour déléguer le travail de création de contenu pour les médias sociaux, lisez la suite pour trouver nos recommandations pour les meilleures agences de médias sociaux en marque blanche que vous pouvez utiliser pour externaliser le travail de contenu des médias sociaux.

Comment choisir le bon partenaire

Un élément essentiel de ce type de service est de savoir si vous êtes autorisé à obtenir des révisions pour le contenu créé (de nombreux fournisseurs à faible coût n’autorisent pas les révisions) et si vos clients peuvent communiquer directement avec les créateurs de contenu pour obtenir des corrections et des modifications dans place (le seul service que nous avons trouvé offrant ceci est MixBloom).

Après avoir créé le contenu, le traitement des commentaires des clients et des demandes de changement sera la partie la plus longue du travail. Si vous ne pouvez déléguer que le travail de création initial, vous vous retrouverez face à des e-mails et des messages de clients nécessitant des modifications, vous devrez alors demander vous-même les modifications à votre partenaire d’externalisation, puis les renvoyer à votre client (en espérant qu’ils l’approuveront enfin) – tout cela peut rapidement prendre beaucoup de temps, étant donné que la plupart de vos clients auront besoin de 12 à 20 publications créées par mois et que vous prévoyez, espérons-le, de gérer le contenu pour des dizaines de clients à un temps.

Il est alors essentiel que vous trouviez un partenaire capable de prendre en charge les commentaires des clients, de mettre en œuvre les modifications demandées et de planifier le contenu pour vous.

Les meilleures agences de médias sociaux en marque blanche

Peut-être êtes-vous parmi divers chefs de sociétés, ou responsables commerciaux, qui ne sont pas encore passés au Social Selling, et qui n’ont pas relativement exploré les possibilités de LinkedIn Sales Navigator. Pourtant, si vous avez une entreprise de btob, LinkedIn Sales Navigator est certainement le meilleur outil pour démarcher de nouveaux clients, rien de moins… ( Et cependant, je n’ai pas d’actions chez Microsoft, propriétaire de ce réseau professionnel ! )

Qu’est-ce que LinkedIn Sales Navigator ? Sur LinkedIn, Sales Navigator est intégré dans la formule Vendeurs. Après un mois gratuit, le tarif démarre à 59, 49 € par mois ( en choisissant le paiement annuel ). Il vous donne accès à un ensemble de fonctionnalités rendant possible le fait d’améliorer ce que l’on appelle le Social Selling. Bien sûr, comme pour les autres formules sont disponibles payantes, vous pouvez voir qui a consulté votre profil ces derniers jours. Mais Sales Navigator vous permet bien d’autres possibilités. Par exemple, vous pouvez rechercher des futurs clients compétent avec l’outil Lead Builder. Il vous permet de filtrer les membres de Linkedin selon différents critères : mots-clés, lieu, relations, fonction, entreprise, groupes, etc. Vous pouvez les enregistrer dans votre liste de clients potentiels.

Peut-être êtes-vous parmi divers chefs de sociétés, ou responsables commerciaux, qui ne sont pas encore passés au Social Selling, et qui n’ont pas très exploré les possibilités de LinkedIn Sales Navigator. Pourtant, si vous avez une entreprise de btob, LinkedIn Sales Navigator est sans aucun doute le meilleur outil pour prospecter de nouveaux clients, rien de moins… ( Et pourtant, je n’ai pas d’actions chez Microsoft, propriétaire de ce réseau professionnel ! )

{De lui-même, le réseau social vous proposera même des prospects selon des critères que vous aurez paramétrés. Vous pouvez suivre, en temps vrai, tous les changements importants dans l’actualité de vos client potentiel. Il change de boite ? c’est le moment de progresser un partenariat avec une nouvelle entreprise. Il a de nouveaux prospects ? et pourquoi pas diffuser la bonne parole ?

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