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Pourquoi les entreprises ont du mal avec la défense des intérêts des employés

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La défense des intérêts des employés peut faire une énorme différence dans les résultats d’une entreprise. La première étape consiste à encourager les employés à être actifs sur les médias sociaux. S’engager avec les autres de cette manière demande du temps et de la confiance.

Il faut également du temps pour impliquer tout le monde dans un changement, et mettre en place un programme de défense des intérêts des employés est important. Cela peut sembler un nouveau concept, mais il existe depuis longtemps.

Le vrai défi réside dans l’adoption par les entreprises d’un programme de plaidoyer d’une manière qui fonctionne pour elles, leurs employés et leur public.

La PDG de Tribal Impact, Sarah Goodall, aide les entreprises à défendre leurs employés depuis plus d’une décennie et elle a utilisé toutes ces connaissances pour aider à constituer l’équipe de Tribal.

Naturellement, au cours de cette période, elle a vu émerger des modèles pour les entreprises qui font les choses correctement – ​​et celles qui se trompent.

Nous avons récemment réalisé un rapport sur les risques liés aux médias sociaux pour les employés 2021, qui a montré que 80 % des employés utilisent les médias sociaux tous les jours.

Pourtant, 42 % des 18-34 ans ont lu et n’ont pas compris, n’ont jamais lu ou ne connaissent même pas la politique de leur entreprise sur les réseaux sociaux.

Ce qui montre que l’hypothèse selon laquelle la présence d’une personne sur les réseaux sociaux est un signe qu’elle sait comment l’utiliser à des fins commerciales est très, très fausse.

Les entreprises doivent faire quelque chose pour combler le fossé entre l’utilisation des médias sociaux et la compréhension par les employés de l’impact de leur comportement sur les médias sociaux sur leur employeur.

C’est pourquoi Sarah a écrit cet article pour Guild sur les problèmes auxquels les entreprises sont confrontées en matière de plaidoyer sur les réseaux sociaux – et sur les mesures à prendre.

Guild est une plateforme de communication professionnelle. C’est un endroit pour apprendre, enseigner et échanger des contacts.

Si LinkedIn est la version professionnelle de Facebook, pensez à Guild comme la version professionnelle de WhatsApp. Ils sont grands sur le pouvoir de connecter les gens, et tout le monde travaille ensemble pour faire de bonnes choses.

Les plateformes professionnelles comme Guild sont souvent le lieu de rencontre des fondateurs, des dirigeants de C-Suite et des cadres supérieurs. Ce qui en fait l’endroit idéal pour le réseautage, la collaboration et l’apprentissage.

Guild pourrait être utilisé pour de nombreux aspects de la défense des intérêts des employés, de la formation au recrutement en passant par le réseautage.

Mais avant d’adopter le plaidoyer, il est important d’anticiper les problèmes qui pourraient survenir afin que les entreprises soient confrontées à moins de défis et puissent voir leur retour sur investissement plus rapidement.

Lisez le billet de blog de Sarah sur The Trouble with Employee Advocacy.

eBook : Sept étapes pour redynamiser votre programme de défense des intérêts des employés

Peut-être êtes-vous parmi plusieurs chefs de sociétés, ou responsables commerciaux, qui ne sont pas encore passés au Social Selling, et qui n’ont pas relativement exploré les possibilités de LinkedIn Sales Navigator. Pourtant, si vous avez une entreprise de btob, LinkedIn Sales Navigator est sans aucun doute le meilleur outil pour prospecter de nouveaux clients, rien de moins… ( Et cependant, je n’ai pas d’actions chez Microsoft, propriétaire de ce réseau professionnel ! )

Qu’est-ce que LinkedIn Sales Navigator ? Sur LinkedIn, Sales Navigator est intégré dans la formule Vendeurs. Après un mois gratuit, le tarif démarre à 59, 49 euros tous les mois ( en choisissant le paiement annuel ). Il vous donne accès à un ensemble d’options vous permettant d’optimiser ce que l’on appelle le Social Selling. Bien sûr, comme pour les autres options payantes, vous pouvez voir qui a consulté votre profil ces derniers jours. Mais Sales Navigator vous permet bien d’autres possibilités. Par exemple, vous pouvez chercher des futurs clients compétent avec l’outil Lead Builder. Il vous permet de filtrer les membres de Linkedin selon différents critères : mots-clés, lieu, relations, fonction, entreprise, groupes, etc. Vous pouvez les enregistrer dans votre liste de clients potentiels.

Peut-être êtes-vous parmi plusieurs chefs d’entreprise, ou responsables commerciaux, qui ne sont pas encore passés au Social Selling, et qui n’ont pas vraiment exploré les possibilités de LinkedIn Sales Navigator. Pourtant, si vous avez une entreprise de b2b, LinkedIn Sales Navigator est sûrement le meilleur outil pour démarcher de nouveaux clients, rien de moins… ( Et pourtant, je n’ai pas d’actions chez Microsoft, propriétaire de ce réseau professionnel ! )

{De lui-même, le réseau social vous proposera même des futurs clients selon des critères que vous aurez paramétrés. Vous pouvez suivre, en temps réel, tous les changements importants dans l’actualité de vos contacts. Il change de boite ? c’est le moment de développer un partenariat avec une nouvelle entreprise. Il a de nouveaux contacts ? que dirais tu de diffuser la bonne parole ?

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