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Comment faire en sorte que les employés surmontent leur peur de s’engager sur LinkedIn avec des pratiques de gestion du changement

Comment faire en sorte que les employés surmontent leur peur de s'engager sur LinkedIn avec le blog des pratiques de gestion du changement

Il y a beaucoup de choses qui peuvent faire peur aux employés de s’engager sur LinkedIn. ça n’aide pas ça quelques les organisations pensent que si elles mettent en place unn la défense des intérêts des employés outil et montrez à tout le monde comment l’utiliser, le problème disparaîtra comme par magie.

Ce n’est pas si simple.

Si les employés ne comprennent pas les avantages réels des médias sociaux et si les entreprises ne prennent pas de petites mesures pour leur montrer comment cela peut être bénéfique, jeter les employés au plus profond de cette manière ne fonctionnera tout simplement pas et leur défense des intérêts des employés le programme échouera.

Forcer quelqu’un pour faire quelque chose n’est pas la bonne façon de les aider à pour construire des habitudes à long terme ou les encourager à adopter quelque chose de nouveau. Cela donne une tournure négative à la nouvelle chose, les faisant craindre pour leur travail s’ils ne le font pas.

Être forcé de faire quelque chose de cette manière signifiera qu’un employé en veut, ce qui le rendra moins susceptible de bien le faire ou de comprendre pleinement comment cela les affecte.

Ce qui signifie également que cela va être moins efficace pour les aider à atteindre leurs objectifs, donc ils sont encore moins susceptibles de vouloir continuer à le faire parce qu’ils n’en tireront aucun résultat. C’est un cercle vicieux.

Commencez par faire de petits pas

Si vous voulez que quelqu’un fasse quelque chose de manière durable, la première chose qu’il doit faire est de lui faire trouver de la joie. Il doit y avoir une sorte de récompense pour eux. S’ils l’apprécient, ils continueront à le faire et s’amélioreront naturellement avec le temps.

L’astuce consiste à former les employés à faire ce que vous voulez qu’ils fassent en les aidant à surmonter les obstacles auxquels ils sont confrontés. Et cette première barrière semble toujours être la plus grande, même si ce n’est pas le cas.

Lorsqu’il s’agit d’amener les employés à surmonter leur peur de s’engager sur LinkedIn, la façon la plus simple de commencer est l’écoute sociale.

À ce stade, il ne s’agit pas de poster. Il s’agit de découvrir ce que les autres disent dans des domaines qui les intéressent et les concernent.

L’écoute sociale est sans risque. Ils ne vont pas perdre leur emploi pour avoir lu ce que disent les autres. Mais cela peut les aider dans leur travail en les tenant informés des dernières tendances.

Parce que c’est un domaine qui les intéresse, avec le temps, ils trouveront qu’ils veulent contribuer aux discussions parce que c’est quelque chose qui les passionne. Il leur sera impossible de dire non !

Alors qu’ils continuent à commenter et à se connecter avec les autres, ils peuvent commencer à s’engager avec des personnes dans des conversations privées ou au sein de petits groupes. Ils peuvent ensuite se déplacer dans des environnements où ils connaissent plus de monde et se sentent plus à l’aise de participer.

Le plus ils réussissent, plus ils deviendront confiants sur les réseaux sociaux. Ils voudront reproduire ce sentiment.

Cela leur apprendra également ce qui fonctionne sur les réseaux sociaux et leur fera comprendre les avantages d’y être actifs. Mais cela n’arrivera que si vous commencez par de petites étapes.

Adoptez différents points de départ

L’introduction de petites étapes facilite l’engagement des employés sur les réseaux sociaux sans que cela ne soit intimidant ou accablant. Plus le pas est petit, plus ils seront susceptibles de le franchir.

Vous pourriez même leur donner l’opportunité de faire un petit pas en les incitant à interagir d’abord avec le contenu publié sur les sites internes. C’est un risque encore plus faible, car seules les personnes qu’ils connaissent déjà et avec lesquelles ils travaillent verront ce qu’ils publient.

La clé est de présenter les étapes qu’un employé doit suivre pour devenir un défenseur d’une manière non menaçante.

S’attendre à ce que quelqu’un passe de l’absence de publication à la publication quotidienne est irréaliste et pourrait le dissuader de devenir un défenseur pour toujours, car cela semble tout simplement trop difficile.

Tout le monde commence également à un niveau de maturité différent. Ce qu’est quelqu’un sera une combinaison de ses antécédents personnels, de ses emplois précédents et de ce qu’il en est dans son rôle actuel.

Vous devez les éduquer et les encourager à les aider à surmonter les obstacles auxquels ils sont confrontés.

Certains employés peuvent penser qu’ils doivent écrire un texte de 2 000 mots article pour pouvoir s’engager sur LinkedIn. S’ils n’ont pas écrit autant de mots depuis qu’ils sont à l’école, ils ne se sentiront pas à l’aise d’en taper autant sur les réseaux sociaux.

C’est votre travail de leur faire comprendre qu’il n’est vraiment pas nécessaire d’investir autant de temps pour réussir sur les réseaux sociaux.

Vous devez trouver où se situe le point de départ de chaque employé et le faciliter. Pour certains, cela signifiera plus d’éducation sur pourquoi c’est important, comment cela fonctionne et comment cela pourrait leur être bénéfique. Pour d’autres, il s’agit de leur montrer comment faire de l’écoute sociale autour de sujets qui les intéressent. Et pour certains, cela pourrait être une combinaison des deux.

Conclusion

Les médias sociaux profitent à différents employés de différentes manières. La publication régulière peut mener à tout, des concerts aux nouveaux clients.

Pour que les employés bénéficient de ces avantages, ils doivent d’abord surmonter leur peur de s’engager sur LinkedIn.

La gestion du changement est un élément essentiel pour les aider à surmonter cette peur, car s’ils voient les médias sociaux différemment, comprennent parfaitement comment les utiliser et savent quels en sont les avantages, ensuite ils sont beaucoup plus susceptibles de jouer une partie active. Et à cause de cela, ils connaîtront les plus grands avantages.

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